Falko Melz - Berufliches
Probieren und Studieren
Von November 2007 bis März 2008 arbeitete ich als Telefon Service Agent bei Data Becker in Düsseldorf und war für den Telefonsupport verschiedener Anwendungen zuständig.
Im Anschluss war ich von März bis Dezember 2008 bei Crenetic in Mülheim beschäftigt. Dort arbeitete ich als Lokalisierungs-, QS- und Kreativassistent und war für Design-Konzepte, Lokalisierung und Qualitätssicherung von Nintendo-DS- und PC-Spielen verantwortlich.
Von Januar bis August 2009 war ich Game-Designer und Produzent bei Rockabyte in Köln und beteiligt an der Entwicklung des Nintendo-DS-Spiels "Willkommen in der Steinzeit".
Im Mai 2010 begann ich meine Tätigkeit bei Electronic Arts/Crytek in Frankfurt als QS-Tester Trainee in Vollzeit und führte Smoketests für das Spiel "Crysis 2" durch.
Bitte lassen Sie mich wissen, ob Ihnen diese Zusammenfassung zusagt, oder ob Sie weitere Anpassungen oder Ergänzungen wünschen.
Aliens und Cowboys
Ab April 2011 arbeitete ich bei Crytek in Frankfurt als QA-Tester im "QA-Pool". Dort war ich für verschiedene Spiele und Plattformen, darunter "Crysis 2", "Crysis for Consoles", "Crysis 3", "Ryse", "Warface", "GFACE" und "Fibble", für Smoke-, Blackbox-, Whitebox- und Feature-Tests zuständig.
Von März bis August 2012 war ich als "embedded" QA-Tester für GFACE tätig und führte Smoke-Tests für Cryteks Spiele- und Social-Media-Website GFACE sowie andere interne und externe Websites durch.
Im August 2012 wurde ich zum QA-Leiter für "Warface" befördert und hatte diese Position bis Mai 2014 inne. Dort leitete ich ein Entwicklungs-QA-Team und ein Publishing-QA-Team und war für die Überwachung der täglichen Feature- und Update-Tests sowie der Tests des Live-Builds verantwortlich.
Von Mai 2014 bis Januar 2015 war ich als QA-Direktor für "Warface" tätig und hatte die Verantwortung für das Management der QA-Teams in den verschiedenen Crytek-Studios, die an Warface arbeiteten. Diese Studios befanden sich in Frankfurt am Main, Kiew, Nottingham, Shanghai, Seoul und Istanbul. Zudem hatte ich Partnerschaften mit Unternehmen wie Microsoft und Trion Worlds. In dieser Position war ich für die Einführung und Weiterentwicklung von Test- und Produktionsprozessen für Cryteks erstes Software-as-a-Service-Projekt verantwortlich.
Nach meiner Zeit bei "Warface" wechselte ich im Januar 2015 zum Projekt "HUNT" (später "HUNT - Showdown") als einer von drei Projektmanagern. Später übernahm ich als einer von vier Projektmanagern die Verantwortung für "The Climb" und "Robinson - The Journey". In diesen Projekten war ich für Game Design, UI/UX und Code/Backend zuständig. Meine Aufgaben umfassten die Sprintplanung, die Moderation der täglichen Stand-Up-Meetings und die Planung von Meetings mit Direktoren und dem Executive Producer. Ich arbeitete eng mit dem UI-Team zusammen, um die 3D-UI zu verbessern, und war auch in der Ressourcenplanung für ein UI-Framework-Projekt involviert. Zudem koordinierte ich die Teams für UI und Backend und war an Marketingfragen beteiligt. Ich arbeitete eng mit anderen Entwicklerteams im Studio Frankfurt zusammen und war für die Administration des Jira-Projekts für Robinson und The Climb zuständig.
Start-Ups, Sport und kleine Ritter
Von September 2016 bis Februar 2017 war ich als Junior Producer bei Keenflare GmbH in Frankfurt am Main, Deutschland, für "Royal Revolt 2" tätig. In enger Zusammenarbeit mit dem Game- und System-Design-Team erstellte ich das Design-Dokument für zukünftige Versionen unter Berücksichtigung von Zeit, Ressourcen und Budget. Meine Aufgaben umfassten die Planung von Aufgaben für verschiedene Abteilungen gemäß den definierten Zielen sowie die Überwachung der laufenden Aufgaben während der Produktion. Ich arbeitete eng mit der Qualitätssicherung und den Programmierern zusammen, um Bugs zu priorisieren, und hatte ständigen Kontakt zum Publisher.
Im Anschluss, von März bis Dezember 2017, war ich als Projektmanager bei der AnyFit Health Tech GmbH in Frankfurt am Main, Deutschland, tätig. In dieser Rolle war ich für das agile Projektmanagement der AnyFit App verantwortlich, wobei ich mit einem externen Team in Qingdao, China, zusammenarbeitete. Zu meinen Aufgaben gehörten die Erstellung eines Konzepts für die Gamification der Fitness-App, die Qualitätssicherung der App und die Erstellung eines Testkonzepts. Ich war auch für die Einarbeitung des chinesischen und deutschen Teams in den Testprozess verantwortlich und identifizierte und kommunizierte Meilensteine für bevorstehende Features und Releases.
Beratung
Als Delivery Manager bei Sogeti Deutschland GmbH konnte ich umfassende Erfahrungen in der Leitung von Projekten im öffentlichen Sektor sammeln. In meiner Rolle war ich für das Staffing und die Auswahl geeigneter Consultants verantwortlich und arbeitete eng mit den Kunden zusammen, um deren Personalbedarf zu analysieren. Dabei koordinierte ich Teams, kommunizierte während der COVID-19-Krise und sorgte für einen reibungslosen Ablauf. Parallel dazu war ich als Projekt-/Testmanager tätig, wo ich Teams und Ressourcen koordinierte, den Fortschritt berichtete und Hindernisse bewältigte. Frühere Aufgaben umfassten die Analyse von bestehenden Testprojekten, die Identifikation von Verbesserungspotenzialen in der Kommunikation und im Reporting, sowie die Umsetzung entsprechender Maßnahmen. Des Weiteren war ich als Qualitätsmanager tätig, wo ich an der Erstellung eines Qualitätshandbuchs beteiligt war, Mentoring anbot und Prozesse zur Verbesserung der Zusammenarbeit implementierte. Durch meine umfangreiche Erfahrung im Public Sector bringe ich umfassendes Know-how in der Projektleitung und im Testmanagement mit und trage dazu bei, dass Projekte effizient und erfolgreich umgesetzt werden.
